четвер, 6 березня 2025 р.

Студент Колумбійського університету використав АІ для проходження співбесіди в Amazon, отримав пропозицію, але зіткнувся зі звинуваченнями в шахрайстві

Студент Колумбійського університету став центром скандалу після того, як використав програму на основі ШІ, щоб допомогти собі отримати стажування в Amazon, Meta та TikTok. Рой Лі, студент, який зараз знаходиться на розгляді дисциплінарної комісії в університеті, заявив, що не буде на кампусі під час засідання, планує залишити університет і вважає, що його програма, розроблена для того, щоб обдурити великі технологічні компанії, є доказом того, що пропоновані ними робочі місця скоро стануть застарілими.

Отримання роботи в одній із великих технологічних компаній, відомих під абревіатурою FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google), є справжнім випробуванням. Компанії проводять численні співбесіди, серед яких найважчою є технічне інтерв’ю. На технічному інтерв’ю програмістам доводиться вирішувати складні кодувальні задачі. Часто це потрібно робити в прямому ефірі, поки співробітник компанії спостерігає за процесом.

Рой Лі є студентом другого курсу Колумбійського університету, і планував отримати диплом в 2026 році. Він мав намір отримати освіту та використовувати її для працевлаштування в сфері Big Tech. Однак підготовка до технічних інтерв’ю знищила його захоплення професією. "Це був один із найнеприємніших досвідів у моєму житті", — сказав він.

"Я відчував, що повинен це зробити. Це щось, що мені потрібно було пройти для роботи в великій технологічній компанії, але це було настільки складно, стільки треба було вивчити, запам’ятати та вивчити випадкові проблеми, з якими можна було б зіткнутися".

Лі зазначив, що він "трошки перфекціоніст", що призвело до того, що він витратив 600 годин на підготовку до технічних співбесід. Його профіль на LeetCode, сайті для підготовки до таких інтерв’ю, є підтвердженням його відданості.

"Це змусило мене ненавидіти програмування", — сказав він.

"Це абсурд, що так проводяться технічні інтерв’ю і так вони проводяться вже більше двох десятиліть".

Згідно з Лі, інтерв’ю часто охоплюють теми, які ніколи не знадобляться на роботі. Натомість це виступ для керівництва компанії.

"Це питання, чи бачив ти задачу раніше, чи запам’ятав рішення і чи можеш зробити вигляд, що це перший раз, коли ти бачиш цю задачу", — сказав він.

"Відповідь на більшість таких задач є дуже алгоритмічною. Вони також взагалі не відповідають тому, чим ти займаєшся як програміст на роботі".

Тому Лі створив програму під назвою Interview Coder, яка допомагає йому та іншим уникнути цього процесу. За словами Лі, програма виконує важку частину технічного інтерв’ю за користувача і, як він стверджує, є повністю невидимою для систем, які компанії використовують для моніторингу комп’ютера кандидата.

За словами Лі, він використав свою програму, щоб пройти технічні інтерв’ю в таких компаніях, як TikTok, Meta та Amazon. Всі вони зробили йому пропозиції.

"Я записав весь процес з Amazon як демонстрацію продукту, щоб показати, що це працює, і що рекрутинговий процес зараз зламаний."

Meta та TikTok не відповіли на запити Gizmodo. Amazon відмовився коментувати ситуацію з Лі, але зазначив, що їхній рекрутинговий процес змінюється, щоб відповідати вимогам сучасності.

Марджорі Каллахан, прес-секретар Amazon, сказала, що компанія вітає кандидатів, які хочуть поділитися своїм досвідом використання генеративних ШІ інструментів, але зазначила, що такі кандидати повинні обіцяти не використовувати несанкціоновані інструменти під час інтерв’ю.

Лі записав своє технічне інтерв’ю з Amazon і виклав весь запис без монтажу на YouTube. Після цього йому зробили пропозицію, але він відмовився. Для Лі метою було довести, що Interview Coder працює, а не просто пройти технічне інтерв’ю та отримати роботу.

Два дні після публікації відео на YouTube, хтось надіслав листа в Колумбійський університет і звинуватив Лі в шахрайстві під час інтерв’ю. Лі дізнався про скаргу, коли університет надіслав йому відредаговану версію листа та призначив дисциплінарне засідання на 11 березня.

У листі від Колумбійського університету йшлося, що Amazon скасує свою пропозицію і що компанія обурена тим, що студент університету "обдурив" на технічному інтерв’ю. "Amazon має довгу традицію співпраці з Колумбійською інженерією… і ми глибоко занепокоєні подібними ситуаціями. Ми довіряємо Колумбії, що вона вживає належних заходів стосовно цього студента, і сподіваємося на продовження нашого довгострокового партнерства."

Колумбійський університет відмовився коментувати ситуацію, посилаючись на федеральні правила конфіденційності, які забороняють коментувати. Amazon також не коментувала ситуацію безпосередньо. Лі надав Gizmodo різноманітні матеріали з Колумбії, що підтверджують, що дисциплінарні слухання дійсно відбудуться.

Лі сказав, що не буде присутній на засіданні. Він зазначив, що LLMs зробили отримання роботи в великих технологічних компаніях безглуздим.

"Можливо, це дурно з мого боку, але більшість людської інтелектуальної праці стане застарілою через два роки. Тому у мене є два роки, щоб щось зробити. Це означає, що я повинен діяти на максимум, і у мене немає часу працювати два роки в компанії Big Tech, і я вже не хочу цього… до того часу, як я закінчу університет, ці LLM стануть настільки розвиненими, що не буде інтелектуальної роботи, яку я міг би виконати для суспільства".

Він заявив, що забронював квиток в один кінець з міста і навіть не буде на кампусі, коли Колумбія захоче з ним поговорити. Його історія стала вірусною в програмістських колах після того, як він виклав своє відео на YouTube та ще більше розширив охоплення після публікації про дисциплінарні дії Колумбії на платформі X.

Це принесло йому популярність. Він продає підписки на Interview Coder за $60 на місяць. Лі зізнався, що участь у великих інтерв’ю з технічними компаніями та публікація технічної частини онлайн була маркетинговою стратегією. "Я не мав сміливості зробити це до нещодавнього часу," — сказав він.

Однак він був переконаний, що технічний процес співбесід є обтяжливим для програмістів і для світу в цілому. "Великі технологічні компанії не мають стимулів для змін," — сказав він.

Авторка: Дар’я Бровченко

Немає коментарів:

Дописати коментар

Примітка: лише член цього блогу може опублікувати коментар.