Менші команди розробників і високі вимоги до нових кандидатів — це деякі зміни, які очікують на компанії в міру того, як вони впроваджують генеративні інструменти ШІ для кодування.
Після багатьох років обговорень про те, скільки робочих місць ШІ замінить або знищить, очевидно, що технології призводять до значних змін на ринку праці для розробників.
Інструменти ШІ для кодування, які здатні автоматизувати значні частини розробки коду, стали одним з перших застосувань генеративного ШІ. Вони забезпечують двозначні показники підвищення ефективності та допомагають писати код швидше. Один з найпопулярніших інструментів, GitHub Copilot, що належить Microsoft, був прийнятий більше ніж 77 000 організаціями за приблизно два роки після запуску, як повідомила компанія в своєму квартальному звіті.
Інструменти призначені для доповнення людської праці, а не для її заміни, і компанії зазначають, що їхній результат все ще потребує подвійної перевірки. Однак швидке поширення цих інструментів вже змінює розмір і структуру команд розробників.
"2025 рік буде дуже цікавим для цих інструментів, коли ми почнемо їх масштабувати", — сказала головний інформаційний директор KeyBank Емі Брейді. "Ми ще не дійшли до такої стадії, щоб я могла з упевненістю сказати, що вони замінять весь рівень початкової генерації коду. Чи можуть вони замінити частину? Так."
Компанії, які використовують ці інструменти, кажуть, що можуть виконувати таку ж кількість роботи або навіть більше з меншими командами. Автоматизація звичайного шаблонного кодування дозволяє розробникам зосереджуватися на складних задачах і вдосконаленні навичок роботи з ШІ. Під час найму нових розробників компанії можуть бути більш обережними та вибірковими, ніж кілька років тому, коли ринок талантів був настільки напруженим, що вони намагалися набрати якнайбільше людей.
"Це справді змінює і трансформує те, як ви думаєте виглядає традиційний розробник", — сказала Ян Лу, головний інформаційний директор компанії Tapestry, власника брендів Coach та Kate Spade. Модна компанія спостерігає підвищення ефективності на 10-20% завдяки використанню GitHub Copilot.
"Ми можемо виконати більше роботи швидше і тестувати більше, навчатися швидше", — сказала вона. "Скільки часу ви витрачаєте на дебаггінг, тому що поставили дужку не в тому місці? Це той час, який витрачається даремно."
Для розробників пріоритети змінюються на користь того, як правильно використовувати і давати команди ШІ інструментам, додала вона.
"Ми навчаємо розробників думати не з традиційної точки зору програмування, а з точки зору підказок", — сказала Лу. "Це інший спосіб мислення."
Генеральний директор Alphabet Сундар Пічаї нещодавно повідомив, що більше ніж чверть нового коду компанії генерується за допомогою ШІ. Хоча в деяких сферах досі існують дефіцити кваліфікованих кадрів, компанії, які наймають розробників, кажуть, що зараз це легший процес, ніж кілька років тому, коли ринок був надзвичайно конкурентним, пояснив Райан Саттон, експерт з найму в технологічній сфері компанії Robert Half. Він додав, що це більш дружнє середовище для роботодавців також зумовлене економічними факторами та нормалізацією після буму найму, викликаного пандемією.
"Світ стає все більш конкурентним. Планка для талантів та очікування від них значно зросли", — зазначив Джейсон Гоунс, головний цифровий та технологічний директор Levi Strauss & Co. Минулого року компанія Levi’s впровадила GitHub Copilot і швидко помітила, що користувачі приймали поради з кодування 40% часу вже після першої підказки.
"Можливо, ми побачимо майбутнє, в якому деякі працівники будуть замінені", — сказав Гоунс, додавши, що найкращі таланти завжди будуть користуватися попитом.
Рівень безробіття в ІТ-секторі зріс з 3,9% у грудні до 5,7% у січні, що значно перевищує загальний рівень безробіття в країні (4%), згідно з доповіддю консалтингової компанії Janco Associates, що базується на даних Міністерства праці США. Віктор Янулейтіс, генеральний директор Janco, частково пояснює цей зсув збільшенням використання ШІ.
Що відбувається в майбутньому?
TD Bank Group продовжує наймати розробників, і Брент Фостер, віце-президент з програмного забезпечення та якості інженерних практик у фінансовій установі, зазначив, що шукає кандидатів, здатних зосереджуватися на тих завданнях, які ці інструменти не виконують самостійно. Це включає розробку підказок та роботу на вищому рівні абстракції, з'єднуючи різні блоки існуючих сервісів для створення архітектури.
TD Bank Group зазначив, що 75% його інженерів, які використовують GitHub Copilot, відчувають, що їхня продуктивність або не змінилася, або стала вищою після впровадження інструменту.
Ці інструменти для генерації коду все ще знаходяться на ранніх етапах розвитку, і керівники ІТ відзначають, що різниця між тим, що вони можуть робити сьогодні, і їхнім майбутнім потенціалом значна.
У Verizon Кальяні Секар, головний директор з даних та ШІ, зазначила, що інструменти допомагають команді працювати над відставанням від бізнес-запитів швидше, але не настільки, щоб вона була готова думати про зміни в персоналі, будь то внутрішні співробітники чи зовнішні підрядники.
Авторка: Дар’я Бровченко
Немає коментарів:
Дописати коментар
Примітка: лише член цього блогу може опублікувати коментар.